18 мая на конференции DIGITAL4FOOD-2023 прошел круглый стол, на котором ключевые игроки пищевой отрасли обсудили тему: «IT Inhouse» VS «IT на Outsource» – что выбрать

Как повысить значимость ИТ подразделения внутри бизнеса?

Инициатором и ключевым заказчиком внедрения MES в цехе глубокой переработки выступала финансовая служба предприятия, как направление, которое отвечает за оценку эффективности работы производства в денежном эквиваленте.

В статье расскажу про два вида запросов, с которыми мы встречаемся на практике, и поделюсь дорожными картами подготовки к изменениям исходя из них.

Система интеграции с производственным оборудованием – это одно из решений, которые позволяют дополнить MES-систему и получить более широкий спектр данных.

Контроль микробиологических показателей — это неотъемлемая часть пищевого производства, особенно важная для молокоперерабатывающих предприятий.

Сегодня поговорим о том, как реализовать проект внедрения MDM-системы и набить как можно меньше шишек. Рассмотрим предприятия разных масштабов, ибо для небольшого завода и агрохолдинга MDM – это не одно и то же.

8 декабря в рамках комьюнити и центра компетенций Digital4food прошел воркшоп на тему «Управление изменениями».

Как мы решаем проблемы? Правильно, по мере их поступления. И кадровые проблемы ИТ-подразделений пищевых предприятий – не исключение.

В статье выделим 5 важных граней проекта MDM, в рамках каждой из них соотнесем стандартные ожидания заказчиков с реальными практическими результатами.