В группе компаний входит множество юридических лиц и тысячи сотрудников, ежедневно выполняющих множество рутинных задач. Наиболее сложные и болезненные процессы для специалистов – это сверка ВГО между компаниями холдинга и проверка задолженности подотчетных лиц.

Выбор инструментов прогнозирования продаж зависит от целей компании, доступных данных и конкретной ситуации. Один из таких инструментов – иерархическое прогнозирование. Оно позволяет эффективно моделировать и прогнозировать продажи на разных уровнях иерархии товаров.

«Тульский молочный комбинат» использует в производстве передовые технологические решения, что позволяет достичь отличного качества выпускаемых продуктов и высокого содержания в них полезных веществ.

Представьте себе ситуацию: агроном рекомендует внести дополнительные удобрения для повышения урожайности, но финансовый директор предупреждает о росте затрат. В то же время отдел продаж сообщает о возможном снижении цен на зерно в будущем сезоне.

Правильный выбор оборудования для производства – один из ключевых моментов при внедрении системы автоматизации промышленности.

Кейс по внедрению нейросетевой видеоаналитики CVC на молокоперерабатывающем предприятии «Золотые Луга»

Традиционно вопрос заказа ингредиентов для производства готовой еды решается исходя из среднего расхода продуктов с помощью несложных алгоритмов в учетных системах или таблицах Excel.

По мере увеличения объема производства «Экстра М» процессы планирования усложнялись и требовали постоянно возрастающих трудозатрат. На момент принятия решения об автоматизации планирование осуществлялось в Excel и строилось следующим образом:

Заинтересованность руководителя — одно из основных условий  успешного внедрения цифровых решений на предприятии. Поскольку речь идет об изменениях в компании, без первого лица компании здесь обойтись нельзя.

Результатом стало снижение уровня товарных запасов при одновременном сокращении дефицита отдельных позиций за счет увеличения частоты актуализации планов в четыре раза и реализации детализированного подхода к аналитике планирования.