Блог

1323 Статьи
Электронные транспортные накладные в пищевой отрасли: полный разбор онлайн-встречи Digital4food
«Константа» и «СберКорус» подробно разобрали, что представляет собой новая система, какие процессы она затрагивает, как к ней подготовиться и что будет, если этого не сделать

1071 Интервью
Новый выпуск подкаста: «Из ИТ-директора — в руководителя дивизиона»
Алексей Леонов, СЕО Тверского подразделения ГК «Агропромкомплектация», об уникальном опыте на стыке бизнеса и ИТ

1306 Новости
Где пищевому производству взять деньги в 2026 году и как к этому подготовиться
Пост-релиз онлайн-встречи, где три эксперта разобрали, какие альтернативы внешнего финансирования доступны прямо сейчас

866 Статьи
Электронные транспортные накладные: что делать пищевикам до 1 сентября
Пост-релиз онлайн-встречи про оформление ЭТРН, замену водителя в рейсе, частичную приемку, переадресацию груза и работу с экспедиторами

885 Новости
Почему IBP-проекты буксуют: главный вывод SUPPLY & DEMAND PLANNING CONFERENCE 2026
О технологических рисках и типовых «граблях» IBP-проектов на ежегодной конференции по прогнозированию спроса и операционному планированию в цепях поставок

1144 Интервью
ИТ-директор «Хохланд Руссланд» в новом выпуске подкаста: почему предсказуемость важнее скорости
Подкаст о том, как выстроить предсказуемую поставку в сложном ИТ-ландшафте, где изменения идут постоянно, а бизнес не готов ждать

1168 Статьи
Когда смена платформы — это вопрос не ИТ, а управляемости бизнеса: кейс «Балтики»
Как компания перенесла ключевые модели расчетов с зарубежной облачной платформы на российскую Optimacros

945 Новости
«Боговарово. Костромские сыроварни» — как управлять ИТ на заводах без большой внутренней команды
Проект сервисной поддержки компании «Константа»

2248 Статьи
Анатомия цифровой зрелости: 5 мышц, которые надо прокачать
Какие именно мышцы надо прокачать предприятию, чтобы стать цифровым? Подробнее в статье основателя комьюнити Digital4food

603 Статьи
Перейти на 1С:ERP — недостаточно: как извлечь реальную пользу для бизнеса
Почему ERP‑проекты не оправдывают ожидания, какие функции остаются невостребованными и как системно превратить внедрение в живой источник бизнес‑ценности
