Блог
2257 Новости
Ответы на все вопросы о «Честном знаке» в 2026 году. Часть 1
Про ТН ВЭД, потребительскую упаковку, незавершенное производство, Data Matrix, GTIN, криптохвост, весовые товары и связь «Честного знака» с Меркурием
348 Новости
Как MES сэкономил 40% времени экспедиции и защитил от финансовых рисков
Статья о том, как навести порядок в отгрузке готовой продукции с поштучным хранением и перестать тратить дорогие ресурсы на ручной контроль
520 Новости
Итоги встречи о «Честном знаке» для мясной продукции и полуфабрикатов в 2026 году
Пострелиз онлайн-встречи «Честный знак для мясной продукции и полуфабрикатов в 2026 году. Что это такое и как к этому готовиться»
1090 Статьи
«Честный знак» для мясокомбинатов — просто о сложном
Новая команда массового забега по запуску «Честного знака» – мясопереработчики. В этой статье знакомимся с основными понятиями и изучаем дорожную карту, по которой предстоит двигаться до самого заветного: «Заработало!
302 Новости
Инструмент ни при чем: где на самом деле ломается бюджетирование
Пострелиз онлайн-встречи «Почему бюджетирование не работает: 6 типичных ошибок, которые тормозят развитие бизнеса»
634 Статьи
Как программные роботы помогают пищевой отрасли: простые решения для сложных задач
В этой статье рассказываем о том, какие проблемы в пищевой отрасли решают программные роботы и как именно они помогают компаниям экономить время, снижать потери и повышать качество обслуживания.
441 Статьи
Внедрение MDM-системы на базе «1С:ERP Управление холдингом»
Кейс по внедрению MDM-системы в агрохолдинге «Ситно»
300 Статьи
Зачем пищевому производству ИИ, если уже есть MES-система?
Пострелиз онлайн-встречи «Применение искусственного интеллекта в MES-системах на пищевых предприятиях»
264 Статьи
Бюджет — это не только про деньги, это про смыслы и приоритеты бизнеса
Разбираемся, в чем ценность бюджетирования для бизнеса, какую пользу оно приносит компании, руководителям и сотрудникам.
396 Статьи
Полная автоматизация производства кваса: прослеживаемость и точная себестоимость
О том, как слаженная работа ИТ-отдела и команды интегратора преобразовала сложный производственный процесс в управляемую систему.