Новый выпуск подкаста: «Из ИТ-директора — в руководителя дивизиона»
Вышел новый выпуск подкаста Digital4food, и на этот раз мы записали редкий кейс. Наш гость — Алексей Леонов, который прошел путь от SAP-разработчика до ИТ-директора «Агропромкомплектации», а затем возглавил Тверской дивизион компании.
Айтишники часто говорят, что могли бы управлять бизнесом. Но на практике таких переходов единицы. Алексей – один из них. И его опыт ценен именно тем, что он видит обе стороны: знает, как устроено ИТ изнутри, и теперь отвечает за бизнес-результат дивизиона.
«Кругозор расширился в разы. Даже если ты бизнес-партнер, даже если ты смотришь за всеми процессами, знать про них и отвечать за них – это две большие разницы» – Алексей Леонов, СЕО Тверского подразделения ГК «Агропромкомплектация» и управляющий директор ИТ ГК.
Почему стоит послушать:
В выпуске Алексей рассказывает, как за 4,5 года выстроил ИТ-команду из 200 человек, которая стала настоящим партнером для бизнеса, а не просто исполнителем заявок. Как нашел и собрал семерых ИТ-бизнес-партнеров – людей, которые одинаково свободно говорят на языке бизнеса и ИТ (и почему ни одного из них не удалось найти через обычный рекрутинг). Как изменился его взгляд на ИТ после того, как он сам стал отвечать за бизнес: появилась экономическая прагматичность, фокус на окупаемость и улучшения малыми шагами.
Отдельно обсудили, что делать компаниям, у которых ИТ-отдел – это 20–40 человек и нет возможности нанимать отдельных бизнес-партнеров. Алексей предлагает конкретные альтернативы: от совмещения ролей до advisory board – внешних советников по цифровизации (формат, который сейчас активно набирает популярность).
Выпуск будет полезен:
ИТ-директорам и CIO пищевых компаний и агрохолдингов, руководителям цифровой трансформации, собственникам и генеральным директорам, которые хотят выстроить эффективное взаимодействие между бизнесом и ИТ.
