Киберустойчивость: почему важно не только строить систему киберзащиты, но и быть готовым к тому, что её сломают?
Материал подготовлен совместно с партнером комьюнити Digital4food, компанией IST.
Кибератака не всегда зависит от самой компании. Она может произойти из-за массовой эксплуатации уязвимости, скомпрометированной учетной записи, ошибки подрядчика, фишинга, открытого сервиса, утечки пароля или атаки на цепочку поставок.
Компания может не быть “главной целью” злоумышленника — но все равно попасть под удар.
При этом построить абсолютно непробиваемую киберзащиту практически невозможно. А в ряде случаев — еще и экономически нецелесообразно: стоимость защиты от всех возможных сценариев может превышать разумный уровень риска для бизнеса.
Поэтому зрелый подход звучит не так:
❌ Как сделать, чтобы нас никогда не атаковали?
А так:
✅ Как сделать, чтобы атака не остановила бизнес?
Именно здесь появляется понятие киберустойчивости.
Киберустойчивость — это способность компании выдерживать кибератаку, продолжать работу в условиях инцидента, минимизировать последствия и быстро восстанавливать критичные процессы.
Для промышленности, АПК и FMCG недопустимое событие — это не абстрактный “инцидент ИБ”. Это остановка линии, невозможность отгрузки, потеря данных о партиях, сбой в маркировке, недоступность ERP/MES/WMS, нарушение прослеживаемости, простой склада, срыв поставок в сеть или утечка коммерческой информации.
Защиту строить необходимо. Но она должна быть не только “стеной”, которая пытается не пустить злоумышленника внутрь. Она должна быть системой, которая позволяет бизнесу оставаться управляемым даже под давлением атаки.
Такая система включает не только технические средства, но и процессы, людей, регламенты и понятную модель принятия решений.
Киберустойчивость начинается с понимания рисков:
1️ Какие системы критичны для бизнеса?
2️ Какой простой допустим?
3️ Какие данные нужно восстановить первыми?
4️ Какие процессы нельзя останавливать?
5️ Какие подрядчики имеют доступ к инфраструктуре?
6️ Где пересекаются IT и АСУ ТП?
7️ Какие сценарии могут привести к реальному ущербу?
После этого можно выстраивать практические меры: сегментацию сети, контроль удаленного доступа, управление уязвимостями, резервное копирование, мониторинг событий, анализ сетевого трафика, контроль конечных устройств, регламенты реагирования и регулярные учения.
🎯 Задача — не обещать бизнесу невозможное. Задача — сделать инфраструктуру менее хрупкой, более устойчивой.
🔹 Увидеть аномалию до шифрования.
🔹 Обнаружить перемещение внутри сети до доступа к критичным системам.
🔹 Закрыть уязвимость до ее массовой эксплуатации.
🔹 Отреагировать на фишинг до компрометации учетной записи.
🔹 Быстро изолировать пораженный сегмент.
🔹 Восстановить критичные системы в правильном порядке.
🔹 Продолжать ключевые операции даже в условиях инцидента.
В нашем опыте проекты по киберустойчивости дают результат тогда, когда ИБ, IT и бизнес работают не параллельно, а в одной модели рисков.
Недостаточно купить SIEM, NDR, EDR или VM. Нужно описать активы, приоритеты, зоны ответственности, критичные сценарии и порядок реагирования.
Кибератаки неизбежны.
Критичный ущерб — нет.
Именно поэтому компаниям важно не только защищать периметр, но и постоянно видеть свою инфраструктуру, понимать нарастающие угрозы, быстро принимать решения и сохранять управляемость бизнеса даже во время атаки.
О том, как подход к киберустойчивости работает на практике для промышленности, АПК и FMCG, поговорим 23 июня на офлайн-интенсиве «Эволюция цифровой зрелости».
АйЭсТи и Positive Technologies расскажут, как выстраивать защиту не ради формального соответствия, а ради непрерывности бизнес-процессов.
