О последовательности шагов, которые необходимо проделать, чтобы получить готовый план перехода из текущего состояния ИТ-системы предприятия в целевое.

Когда вы задумываетесь о проекте автоматизации, то хотите решить какую-то конкретную задачу или нацелены на развитие ИТ в широком плане?

В современных реалиях рынок претерпевает динамичные изменения: растут требования государства по усилению цифровизации, уходят технологические партнеры. Расскажу о препятствиях, которые находятся в сфере нашего влияния.

18 мая на конференции DIGITAL4FOOD-2023 прошел круглый стол, на котором ключевые игроки пищевой отрасли обсудили тему: «IT Inhouse» VS «IT на Outsource» – что выбрать

Как повысить значимость ИТ подразделения внутри бизнеса?

В статье расскажу про два вида запросов, с которыми мы встречаемся на практике, и поделюсь дорожными картами подготовки к изменениям исходя из них.

8 декабря в рамках комьюнити и центра компетенций Digital4food прошел воркшоп на тему «Управление изменениями».

Как мы решаем проблемы? Правильно, по мере их поступления. И кадровые проблемы ИТ-подразделений пищевых предприятий – не исключение.

Выделим три ключевых итога-характеристики 2023 года, а также три ключевых направления, в которых, как нам видится, будет двигаться отрасль в 2024 году.

Как повысить значимость ИТ подразделения внутри бизнеса? Именно этот вопрос был вынесен на обсуждение в рамках воркшопа конференции «Цифровизация пищевой отрасли-2023».