Продолжаем цикл статей об особенностях мультипроектной работы на примере цифровой трансформации агрохолдинга «КОМОС ГРУПП», реализуемой при поддержке РФРИТ.

Показываем наглядный пример использования этой технологии в статье нашего партнера, компании Datanomics, «Оптимизация бизнес-процессов с помощью больших языковых моделей», которая написана с применением LLM.

30 октября состоялся вебинар на актуальную тему «Автоматизация бюджетирования – какие варианты решений есть?», в рамках которого эксперты из компаний Optimacros и Константа провели углубленный анализ рынка и его решений. 

В этой статье ИТ директор «КОМОС ГРУПП» Александр Пискарев поделился своим взглядом бизнес заказчика. Рассказал, как обеспечить единонаправленность движения проектных команд по внедрению 6 информационных систем в сжатые сроки.

Вместо того чтобы тратить часы на составление протоколов встреч, можно воспользоваться автоматической расшифровкой и вложить освободившиеся время в более приоритетные задачи.

Вопрос прослеживаемости на пищевом предприятии звучит сейчас из каждого утюга, но заказчики не всегда понимают, зачем нужна прослеживаемость, как ее организовать и какие эффекты можно получить от нее.

Валерий Немцов, CTO компании «Константа», рассказал о том, как проходит процесс внедрения и разобрал, на какие шаги раскладывается задача.

Расчет автозаказа является арифметической задачей, поэтому его просто автоматизировать, исключив из ручного управления.

На сегодняшний день ИИ особенно эффективно используется в тех областях бизнеса, где есть объективные и чистые данные. Например, ИИ может успешно вести протоколы на основе аудиозаписей встреч и совещаний.

Задача автоматизации стара как мир – ее решало, решает и будет решать сотни предприятий. Но можно ли использовать опыт коллег из смежных областей, таких как молочное производство/мясопереработка, с одной стороны, и ресторанный бизнес с другой?