Комьюнити и центр компетенций по цифровизации пищевой отрасли
Обучение, консалтинг, аналитика

8 декабря состоялась закрытая встреча ИТ-лидеров пищевой отрасли по управлению изменениями

В рамках комьюнити и центра компетенций Digital4food прошел воркшоп на тему «Управление изменениями». Целью мероприятия было сформировать документ с рекомендациями/лайфхаками по управлению ИТ-проектами как проектами изменений.

В обсуждении и выработке пула рекомендаций приняли участие 6 представителей Российских пищевых предприятий:

  • Алексей Конобродский, ИТ-директор Магнитогорского птицеводческого комплекса «Ситно»
  • Екатерина Михайлюк, заместитель финансового директора по автоматизации ГК «ЭФКО»
  • Иван Козлов, ИТ-директор ГК «Галактика»
  • Валерий Наумов, ИТ-директор Агрохолдинга «Русское поле»
  • Алена Байдикова, директор по финансам и материальным ресурсам «Равис Птицефабрика Сосновская»
  • Александр Пискарев, ИТ-директор «КОМОС Групп»

В первом раунде были выявлены наиболее часто встречаемые сложности управления ИТ-проектами. Голосованием слушателей из них были выбраны Топ-4 самых острых и требующих разбора:

  1. Неготовность бизнеса сформулировать требования к ИТ-проекту
  2. Неготовность (нежелание) сотрудников к изменениям
  3. Нехватка воли у ТОП менеджмента по изменению процессов в рамках своей зоны ответственности
  4. Отсутствие опыта у команды бизнеса по реализации ИТ-проектов

Во втором раунде по двум сложностям, набравшим наибольшее количество голосов, были выработаны рекомендации к действию.

Материал, который был подготовлен по результатам воркшопа, и включает в себя перечень рекомендаций с комментариями экспертов.

Оставить комментарий