8 декабря состоялась закрытая встреча ИТ-лидеров пищевой отрасли по управлению изменениями
В рамках комьюнити и центра компетенций Digital4food прошел воркшоп на тему «Управление изменениями». Целью мероприятия было сформировать документ с рекомендациями/лайфхаками по управлению ИТ-проектами как проектами изменений.
В обсуждении и выработке пула рекомендаций приняли участие 6 представителей Российских пищевых предприятий:
- Алексей Конобродский, ИТ-директор Магнитогорского птицеводческого комплекса «Ситно»
- Екатерина Михайлюк, заместитель финансового директора по автоматизации ГК «ЭФКО»
- Иван Козлов, ИТ-директор ГК «Галактика»
- Валерий Наумов, ИТ-директор Агрохолдинга «Русское поле»
- Алена Байдикова, директор по финансам и материальным ресурсам «Равис Птицефабрика Сосновская»
- Александр Пискарев, ИТ-директор «КОМОС Групп»
В первом раунде были выявлены наиболее часто встречаемые сложности управления ИТ-проектами. Голосованием слушателей из них были выбраны Топ-4 самых острых и требующих разбора:
- Неготовность бизнеса сформулировать требования к ИТ-проекту
- Неготовность (нежелание) сотрудников к изменениям
- Нехватка воли у ТОП менеджмента по изменению процессов в рамках своей зоны ответственности
- Отсутствие опыта у команды бизнеса по реализации ИТ-проектов
Во втором раунде по двум сложностям, набравшим наибольшее количество голосов, были выработаны рекомендации к действию.
Материал, который был подготовлен по результатам воркшопа, и включает в себя перечень рекомендаций с комментариями экспертов.
