На предприятии уже функционировала «1C:ERP», однако потребовалась дополнительная автоматизация производственных процессов из-за отсутствия в системе оперативного учета сырья и материалов.
Промо был и остается ключевым драйвером роста продаж. При этом многие компании не проводят полноценную работу с промо из-за нехватки ресурсов или ограничений Excel.
Какие реальные сложности ждут пищевые производства при внедрении маркировки, что с этим делать, какую реальную пользу может принести система маркировки и почему стоит внедрять ее осознанно, а не «для галочки».
Что может сделать RPA, когда других ресурсов не хватает? Интервью с директором по технологическому развитию компании Primo RPA Ильей Кочетовым о программных роботах, реальных кейсах и боли компаний.
Владимир Гуров, эксперт по складскому учету и маркировке компании «Константа», расскажет, почему именно со склада стоит начинать автоматизацию, а не с производства, логистики или бухгалтерии.