Комьюнити и центр компетенций DIGITAL4FOOD. Говорим про ИТ, цифровизацию, автоматизацию и цифровую трансформацию вместе с представителями пищевой отрасли.
  • Главная
  • Статьи
  • Решаем три проблемы прогнозирования в пищевой отрасли с помощью проверенных математических методов

Решаем три проблемы прогнозирования в пищевой отрасли с помощью проверенных математических методов

Анна Племяшова

Директор Beltel Datanomics

Опрос, который мы проводили среди предприятий пищевой отрасли об инструментах прогнозирования продаж для целей планирования производства, показал, что 53% респондентов имеют специальный модуль в своих ERP системах, но несмотря на это продолжают пользоваться Excel.

Текущая ситуация. Три проблемы прогнозирования

Среди проблем прогнозирования выделены три основные (количество вариантов выбора не ограничивалось):

  1. точность прогнозирования – 85%
  2. трудоемкость прогнозирования – 69%
  3. отсутствие системного подхода к прогнозированию – 53%.

Качество прогнозирования (точность) обычно связано с тем, что в модули учетных систем «зашиты» традиционные методы прогнозирования, например, скользящее среднее. Традиционные алгоритмы плохо адаптируются к акциям, сезонности, трендам и, как следствие, дают неудовлетворительный по точности результат.

Попытка улучшить качество прогнозирования ведением таблиц в Excel – это трудоемкая деятельность. Ассортиментный ряд у производителей продуктов питания исчисляется сотнями, а количество клиентов может доходить до тысяч контрагентов. Условия проведения акций у клиентов могут не совпадать, и для аккуратного прогноза требуется его готовить в разрезе «номенклатурная позиция – контрагент», что приводит к большому количеству вычислений, который силами сотрудников и таблицами Excel не то, что сложно, иногда невозможно реализовать, а агрегирование прогноза до уровня номенклатуры также приводит к снижению точности.

Кроме того, «ручное» прогнозирование в Excel силами специалиста по планированию несет в себе риски: специалист может заболеть, уйти в отпуск или вообще покинуть компанию.

Решение. Новый подход к прогнозированию

Решение обозначенных проблем – переход от трудоемких расчетов к управлению процессами на основе данных с применением алгоритмов машинного обучения (ML).

Как это работает? На исторических данных о продажах, заказах, акциях минимум за два года строится математическая модель, которая учитывает календарь (праздники, выходные дни), сезонность, погоду, тренды продаж и прочие признаки, которые могут влиять на продажи. Модель автоматически прогнозирует в разрезе каждой отдельной номенклатуры и контрагента или канала продаж, с любой частотой и горизонтом, хотя важно помнить, что чем больше горизонт, тем ниже точность.

Чудес в этом решении нет – это проверенные математические алгоритмы, которые отлично подходят для высокооборачиваемых продуктов, в частности для пищевой отрасли.

Как запустить на своем производстве ML прогнозирование

Для начала необходимо сформулировать цели и задачи прогнозирования и обозначить объемы прогнозирования (количество номенклатур, контрагентов, складов и т. п.), частоту (ежедневно, еженедельно) и горизонт прогнозирования.

На основании сформулированной задачи формируется спецификация требуемых данных для построения ML модели. Потребуются исторические данные о продажах, заказах, акциях, данные по остаткам, история возвратов, уценок, списаний за последние два года, справочники товаров, контрагентов, складов и пр.

Важным критерием для проверки успешности построенной модели является выбор значения метрики качества прогнозирования, на основании которого построенную модель можно запускать в промышленную эксплуатацию.

Это может быть среднеквадратичная ошибка (RMSE) или средняя абсолютная ошибка в процентах (MAPE).

Если результаты прогнозирования модели при тестировании достигают целевой величины метрики качества, то решение можно запускать в промышленную эксплуатацию.

Сервис автоматического прогнозирования Datanomics развертывается в облаке и интегрируется в текущие учетные системы или системы планирования заказчика. Удобство использования облачных технологий – это экономия на вычислительных ресурсах (платим только за то, что используем и сколько используем), быстрое масштабирование с развитием производства, скорость расчетов и отсутствие администрирования (эти работы выполняет облачный провайдер), а также надежность и безопасность.

Не потребуется никаких ручных расчетов и правок ни во время акций, ни во время праздников, в том числе «плавающих» по календарю, например, таких как Пасха. Обученная модель автоматически рассчитает прогноз продаж, из которого формируются планы для производства.

Присоединиться к Digital4food

Для ИТ компаний

Хотите стать партнером проекта Digital4food?

Оставляйте заявку
Для пищевых предприятий

Хотите получать полезную информацию?

Присоединяйтесь
Для пищевых предприятий

Хотите делиться экспертизой?

Оставляйте заявку