Как сократить время формирования заявки на производство в 3 раза?
Коллеги, сегодня делимся с вами записью выступления руководителя отдела продаж ПТФ полного цикла «Элинар-Бройлер» Натальи Иващенко с вебинара «Автоматизация процессов планирования у производителей продуктов питания».
«…Время шло. Предприятие развивалось. Появлялись дополнительные производственные площадки, новое оборудование, новые продукты с усложненными технологическими производственными процессами. Все эти нюансы в себя впитывал плановик и с учетом этих нововведений должен был корректировать цифры, которые он потом транслировал производству. Постепенно плановик стал обрастать Excel табличками. Это как-то помогало ему ускорить процессы вычисления, которые он ежедневно делал. Таблиц становилось все больше и больше. Какие-то он сам генерировал. Какие-то ему помогали разрабатывать технологи. С нововведениями эти таблицы усложнялись, в расчеты закладывалась дополнительная логика. Все это росло, и мы поняли, что плановик – это человек, который должен оперативно и безошибочно формировать массивы данных. Специалист очень ценный и значимый для предприятия. И если этот специалист заболел или захотел уйти в отпуск, то это целая трагедия для предприятия, потому что быстро взрастить нового плановика – задача, я считаю, невыполнимая. Поэтому однажды настал момент, когда руководство сказало: необходимо автоматизировать процессы планирования. Так, как есть, продолжаться не может, т.к. предприятие будет и дальше развиваться…
…Перед подготовкой данной презентации общались со специалистами по планированию. То, что мне озвучили: если бы не было этого инструмента планирования, они в принципе не представляют, как бы это все происходило сейчас. Понятно, что это бы точно не происходило силами специалистов в том составе, которые работают сейчас. Не удивлюсь, если бы планирование производства было бы практически круглосуточным»
— Натальи Иващенко – руководителя отдела продаж группы компаний «Элинар»
Это может быть интересно:
Видеозапись вебинара доступна по ссылке
