На одном из заводов ВитаМилк работает 500 сотрудников, а объем переработки достигает 200 тонн молока в сутки. До внедрения MES вся система управления производственным учетом велась на бумажных носителях и в Excel. 

Digital4food организует онлайн встречу на тему «Пищевое производство от железа до ИИ: прозрачность - 100%, обзор - 360°».

Предлагаем вместе с нами проверить себя. В чек-листе мы рассмотрели следующие области:

27 июня Digital4food провел онлайн дискуссию совместно с Datanomics и Константой.

Делимся очередным полезным материалом о том, как подготовиться к проекту, чтобы получить пользу, а не слить бюджет. 

«Суперсжатые сроки и маленький коридор возможностей - то, что мы имели для внедрения нового решения»

Сократить стоимость проекта и не потерять в качестве – звучит идеально, не так ли? Правильно распределив роли, можно значительно сэкономить бюджет проекта и при этом прийти к желаемому результату.

Забирайте полезный чек-лист, который поможет избежать большинства ошибок. 

Одной из важнейших задач МЗПС Карат является планирование. Предприятие имеет одну площадку и несколько складских помещений в ней. Оборачиваемость продукции составляет всего 3-4 дня.

27 июня Digital4food провел вебинар совместно с Datanomics и Константой на тему «Прогнозирование продаж и планирование производства: граница, технологии, возможности инструментов цифровизации».