Комьюнити и центр компетенций по цифровизации пищевой отрасли
Обучение, консалтинг, аналитика

8 декабря состоялась закрытая встреча ИТ-лидеров пищевой отрасли по управлению изменениями

В рамках комьюнити и центра компетенций Digital4food прошел воркшоп на тему «Управление изменениями». Целью мероприятия было сформировать документ с рекомендациями/лайфхаками по управлению ИТ-проектами как проектами изменений.

В обсуждении и выработке пула рекомендаций приняли участие 6 представителей Российских пищевых предприятий:

  • Алексей Конобродский, ИТ-директор Магнитогорского птицеводческого комплекса «Ситно»
  • Екатерина Михайлюк, заместитель финансового директора по автоматизации ГК «ЭФКО»
  • Иван Козлов, ИТ-директор ГК «Галактика»
  • Валерий Наумов, ИТ-директор Агрохолдинга «Русское поле»
  • Алена Байдикова, директор по финансам и материальным ресурсам «Равис Птицефабрика Сосновская»
  • Александр Пискарев, ИТ-директор «КОМОС Групп»

В первом раунде были выявлены наиболее часто встречаемые сложности управления ИТ-проектами. Голосованием слушателей из них были выбраны Топ-4 самых острых и требующих разбора:

  1. Неготовность бизнеса сформулировать требования к ИТ-проекту
  2. Неготовность (нежелание) сотрудников к изменениям
  3. Нехватка воли у ТОП менеджмента по изменению процессов в рамках своей зоны ответственности
  4. Отсутствие опыта у команды бизнеса по реализации ИТ-проектов

Во втором раунде по двум сложностям, набравшим наибольшее количество голосов, были выработаны рекомендации к действию.

Материал, который был подготовлен по результатам воркшопа, и включает в себя перечень рекомендаций с комментариями экспертов.

Оставить комментарий

Производишь готовую еду?
Пройди опрос и получи исследование отрасли.
Опрос

Стать партнёром

Для ИТ компаний

Хотите стать партнером проекта Digital4food?

Оставляйте заявку
Для пищевых предприятий

Хотите получать полезную информацию?

Присоединяйтесь
Для пищевых предприятий

Хотите делиться экспертизой?

Оставляйте заявку