«Роданика»: история ИТ-трансформации, которая помогла бизнесу вырасти

Материал подготовлен совместно с партнером комьюнити Digital4food, компанией E4.

Многие компании после неудачных внедрений, смотрят на любые IT-изменения с опаской, вспоминая потраченные впустую бюджеты и разочарования. И это – большая ошибка! Дело не в самой автоматизации, а в том, как к ней подходят. «Метод на ощупь» или, что еще хуже, слепое копирование решений, которые сработали у конкурентов, – верный путь к финансовым потерям.

Почему пищевые компании иногда терпят неудачу при автоматизации?

Проблема кроется в отсутствии системного, индивидуального подхода. Каждое предприятие уникально: свои процессы, свои особенности, свои цели. Необходимо предпроектное обследование с определением проблемных зон и четкая стратегия, подходящая конкретному бизнесу.

К сожалению, большинство компаний игнорируют эти важные этапы, бросаясь в автоматизацию. Результат предсказуем: несовместимость систем, ошибки, сбои, потери времени и денег. В худшем случае – полный провал проекта и разочарование в самой идее автоматизации.

Рассказываем о реальном случае, как на предприятие ООО «Домашний+»  после нескольких тщетных попыток автоматизация наконец начала работать на благо бизнесу. 

История IT-успеха предприятия «Роданика»

ООО «Домашний+» — молодая компания, которая производит натуральные напитки под брендом «Роданика»: квас, морс, энергетик, иван-чай и лимонад на натуральном соке. 

За последние три года компания показала рост прибыли в среднем на +90% (согласно открытым источникам), но масштабирование бизнеса подсветило слабые места, а предыдущие попытки автоматизации производственных процессов не принесли желаемого результата. Вместо ожидаемого облегчения – хаос и неэффективность.

Тогда руководство «Домашнего+» приняло решение обратиться за помощью к компании E4, у которой имелся релевантный опыт и наличие успешных кейсов. Команда Е4 привела в порядок IT-инфраструктуру, выявила проблемы и предложила работающее решение производственного учета.

Предпроектное обследование — ключ к успеху

Эксперты Е4 провели комплексное обследование, включавшее в себя:

• Анализ текущих процессов: Тщательно изучили все этапы производства, от закупки сырья до отгрузки готовой продукции.
• Выявление проблемных зон: Определили узкие места, неэффективные процессы и зоны, которые требовали оптимизации.
• Разработка требований к автоматизации: Сформулировали четкие и конкретные требования к будущей системе, учитывая особенности бизнеса «Роданики».
• Разработка архитектуры системы: Спроектировали систему, обеспечивающую прозрачность процессов, снижение рисков и масштабируемость.
• Определение стратегии автоматизации: Определили перечень процессов, которые должны быть автоматизированы, и те, которые могут остаться традиционными.

Результаты, которые говорят сами за себя

Совместно с компанией Е4 была проведена комплексная работа и «на выходе» компания «Домашний+» получила:

• Четкое понимание текущей ситуации: Знание слабых и сильных сторон своих процессов.
• Разработанную архитектуру системы, обеспечивающую прозрачность и снижение рисков
• Сфокусированную стратегию автоматизации: Эффективное распределение ресурсов.
• Поддержку и рекомендации от команды Е4, основанные на успешных кейсах других компаний
• Продуманный план действий: Дорожную карту, позволяющую двигаться к поставленным целям.

«Мы как никто другой знаем цену каждой шишки, которую компании набивают, запуская процесс автоматизации на своем производстве. Понимаем, что у работающего бизнеса нет времени на “раскачку” и пробные заплывы. Специалисты E4 смогли мягко и грамотно создать нужную цифровую систему на производстве и, что самое главное, достичь тех целей, которые компания перед собой поставила».

Роман Леонтьев, исполнительный директор Е4

Еще больше об этом кейсе вы сможете узнать здесь.

Подробно и ежедневно говорим о том, как идти в ногу со временем и при этом не оказаться «съеденным» автоматизацией в нашем телеграм комьюнити.