Как управлять БОЛЬШИМИ проектами? Кейс автоматизации «КОМОС ГРУПП» на 100 000 человеко-часов.

Как вы считаете, реализовать проект, рассчитанный на 100 000 человеко-часов, — это то же самое, что реализовать 10 проектов по 10 000 человеко-часов каждый? Или здесь все совсем по-другому? Если провести аналогию со строительством, то возведение 100-этажного здания принципиально отличается от строительства 10 домов по 10 этажей. Здесь нужны совершенно другие подходы и технологии.

Крупные проекты имеют несколько существенных отличий, без учета которых команда с большой долей вероятности зайдет в тупик. А даже если проект и завершится, то результат будет настолько стыдным, что всей проектной команде будет мучительно больно за напрасно прожитые годы.

На вебинаре разберемся, на что нужно обратить внимание, чтобы попасть в категорию тех, кто получил от проекта то, что хотел, (а не просто то, что получилось).

Программа вебинара:

• Как управлять проектами, где более 100 активных участников и ещё много больше пользователей?  Особенности организации процесса внедрения системы с большим количеством участников.

• Как организовать управление требованиями от большого количества функциональных заказчиков системы, которые преследуют разнонаправленные интересы? Особенности коммуникации с бизнес-заказчиками: как договариваться, а не конфликтовать.

• Как управлять интеграциями 30+ систем? Про управления интеграционными потоками данных в проектах, где есть большое количество соседних программных продуктов, систем, модулей и многие из них находятся в стадии внедрения или изменения.

• Как организовать выпуск релиза каждые 2 недели и при этом контролировать в потоке качество системы и производительности? Про то как прийти к финишу проекта с работоспособной системой без технического долга.

Спикеры

Александр Цыбизов – руководитель департамента автоматизации продаж и клиентского сервиса компании «Константа».

Александр Пискарев – Заместитель генерального директора по информационным технологиям «КОМОС ГРУПП».

Валерий Немцов – технический директор компании «Константа».

Модератор

Андрей Шишкин – основатель проекта DIGITAL4FOOD.

Начало 18 декабря в 10:00 по МСК, онлайн