ИТ-ландшафт под огнем: как выстроить процессы, чтобы управлять рисками и минимизировать потери?
Онлайн-встреча 16 сентября 2026 г., 10:00–11:00 (МСК)
Сегодня полностью защититься от сбоев ИТ-систем практически невозможно, но минимизировать риски и масштаб последствий — вполне реально. Это зависит от правильно выстроенных процессов: бизнес должен быть готов не только «разгребать завалы» после инцидента, но и продолжать работу во время него.
Хорошую аналогию можно провести с пожарными. Когда начинается пожар, их задача — не просто тушить, а локализовать огонь, отсечь его от соседних конструкций и зданий. Тем самым они выигрывают время, чтобы вынести из зоны поражения самое ценное. Сгорела баня — но уцелел дом. А если дом тоже не удалось спасти, то благодаря сдерживанию огня успели эвакуировать главное.
16 сентября разберём, во сколько на самом деле обходится простой ИТ-систем, какие угрозы чаще всего недооценивают, и как выстроить защиту и восстановление так, чтобы сбой не превратился в катастрофу.
Программа вебинара
- Стоимость потерь от простоя ИТ-систем. Как перевести время простоя в конкретные цифры убытков, и почему это должно быть частью риск-менеджмента, а не техническим вопросом ИТ-отдела?
- Внешние угрозы. Как выстроить процессы, чтобы защитить уже построенное и максимально быстро восстановить работоспособность систем в случае сбоя? Какова роль руководства в обеспечении информационной безопасности? Сторонний наблюдатель, контролер или командный игрок?
- Внутренние угрозы. Самые частые причины: от отказа оборудования до сбоев при обновлениях и интеграциях — где кроются риски и как их минимизировать?
Что получат участники
Практические рекомендации по построению устойчивого ИТ-ландшафта: как выстроить процессы защиты и восстановления, минимизировать финансовые потери от простоев и вовремя выявлять угрозы, сохраняя контроль над бизнесом даже в критической ситуации.
Спикеры-эксперты
- Сергей Васильев — Директор по развитию бизнеса IST
Бизнес консультант с бэкграундом технического директора. Более 20 лет опыта в сфере информационной безопасности. - Валерий Немцов — Технический директор DTT
13+ лет в проектах автоматизации и цифровизации пищевой промышленности. Автор Integration managment studio. - Ирина Правская — Руководитель департамента разработки, «Константа»
10+ лет работы в сфере автоматизации пищевой отрасли на позициях от аналитика до управляющего разработкой программного продукта - Оганес Маргарян — Руководитель отдела продаж, «Константа»
10+ лет в обосновании ИТ и ИБ проектов
