Приглашаем на онлайн-встречу с руководителем ИТ-департамента ГК «Ренна»
Рост FMCG-компании — всегда серьезное испытание для ИТ. Чем выше объемы производства, тем сильнее нагрузка. Это провидит к замедлению системы и ключевых процессов: отгрузки, учет продукции, расчеты и многое другое. Для бизнеса — это слишком высокие риски.
С такими вызовами столкнулась ГК «Ренна» — производитель популярных брендов мороженого «Коровка из Кореновки» и сгущенного молока «Алексеевское». Компания поставила амбициозные цели по развитию и расширению, но их ИТ-инфраструктура не была готова к таким нагрузкам.
Как «Ренна» справилась с этими задачами? Поговорим на онлайн-встрече!
Как FMCG-компании масштабировать производство и продажи без перегрузки ИТ-ресурсов: опыт ГК «Ренна»
Когда: 28 августа (четверг)
Во сколько: с 12:00 до 13:00 мск
Участие бесплатное!
Обсудим:
- Рост и развитие FMCG-бизнеса: где проходит граница возможностей ИТ и как её расширить?
- Как масштабироваться без взрывного роста ИТ-бюджета: приоритеты, эффективность, аутсорсинг.
- Что сделала компания «Ренна», чтобы расти без перегрузок: реальный опыт от крупнейшего производителя в России.
Это будет особенно полезно для ИТ-директоров, директоров по логистике, операционных и коммерческих директоров.
Профит для вас:
- Вы поймете, на чем стоит фокусироваться в первую очередь, чтобы обеспечить стабильную работу систем;
- Вы получите инсайты по организации процессов ИТ и бизнеса для стабильного роста производства и продаж;
- Вы узнаете реальный кейс, демонстрирующий успешный опыт решения проблем, с которыми сталкиваются многие FMCG-компании.
