Внедрение MES не пойдет по плану: это живой процесс, в котором многое раскроется только во время реализации проекта. И это хорошо, потому что именно в этом случае MES взлетит.
Александр Попушой раскрыл тему, которая волнует многих руководителей пищевых предприятий: стоит ли компании строить ИТ-систему на основе большого монолита или лучше идти по пути микросервисной архитектуры?
На предприятии уже функционировала «1C:ERP», однако потребовалась дополнительная автоматизация производственных процессов из-за отсутствия в системе оперативного учета сырья и материалов.
Промо был и остается ключевым драйвером роста продаж. При этом многие компании не проводят полноценную работу с промо из-за нехватки ресурсов или ограничений Excel.